Verbetervoorstellen doen voor vereenvoudiging van de Algemene Plaatselijke Verordening (APV). Dit project is in 2015 gestart.

Begin 2017 besluit het college hoe Bloemendaal het aantal regels kan terugbrengen (deregulering). Daarna volgt een concreet voorstel aan de raad.

Implementatie van ‘grip op verbonden partijen’. Dit het project richt zich op betere definiëring van het opdrachtgeverschap van de raad waar meer partijen zijn betrokken en invloed dus niet rechtstreeks kan worden uitgeoefend. Aansturing door meerdere partijen komt steeds vaker voor; voorbeelden zijn de partijen betrokken bij de Veiligheidsregio Kennemerland of de Meerlanden.

Voorjaar 2017 beoordeelt het college de jaarrekeningen en begrotingen van Verbonden Partijen volgens een nog op te stellen toetsingskader. De resultaten hiervan worden aan de raad aangeboden.

Faciliteren andere besluitvorming door gemeenteraad

Invoering van jaarkalender raad waar wordt geanticipeerd op ontwikkelingen die meer voorbereidingstijd van de gemeenteraad vergen (o.m. themabijeenkomsten beeldbepaling met inwoners, belanghebbenden etc.).

Vernieuwen van begroting en jaarverslag voor meer transparantie en vanwege het Besluit begroting en verantwoording.

• Digitale, compacte begroting 2017 conform de nieuwe eisen van de BBV.
• Digitaal jaarverslag 2016 (maar conform ‘oude programma indeling’).

Blijvend investeren in ontwikkeling van medewerkers

• Leergang Overheidsparticipatie afgerond en geëvalueerd
• Opleidingen gevolgd om ict-, juridische en communicatieve vaardigheden te vergroten.

Flexibele schil van (tijdelijke) medewerkers vergroten

Vrijkomende formatie op tijdelijke, flexibele basis invullen; regionaal klussenplatform promoten onder vaste medewerkers.

Personele regelingen en HRM-instrumenten van Heemstede en Bloemendaal verder op elkaar afstemmen

• Algemene arbeidsvoorwaarden afgestemd
• HRM21 ingevoerd

Informatieniveau en de werking digitale systemen 1^e lijns dienstverlening op orde brengen

Oplevering Klant Contact Systeem (KCS) in Mozard, gekoppeld aan Producten en Diensten Catalogus en Toptaken website (samen met Heemstede)

Verder ontwikkelen van een professionele klantbenadering door opleiding en scholing

De 6 uitgangspunten van ‘hostmanship’ zijn in voldoende mate leidend voor de wijze van communicatie met de klant (Meetlat)

Efficiëntere dienstverlening bij aanvragen omgevingsvergunningen

Aansturing uitvoeringsorganisatie volgens de nieuwe wet Vergunningen, Handhaving & Toezicht en implementatie van een nieuw vergunningen systeem in digitaal zaaksysteem (samen met  Heemstede)

(ism Heemstede)

Administratie Burgerzaken inrichten conform eisen Basisregistratie Personen (BRP) + invoering selfservice Burgerzaken/ Burgerlijke stand voor 6 producten

Nieuw  Burgerzakensysteem inclusief oplevering selfservice voor aangifte huwelijken, geboorten, overlijden en aanvraag adreswijziging, paspoort en rijbewijzen (samen met  Heemstede)

Oplevering Mozard als gemeentebreed Zaaksysteem, DMS en archiefsysteem

Iedereen werkt via nieuw zaaksysteem en archiefsysteem Corsa wordt afgebouwd

Verbetering managementinformatie en monitoring van Kritieke Prestatie Indicatoren  en servicenormen

Implementatie ‘realtime systeeminformatie’ op basis van Business Intelligence Software (dashboards)

Ontwikkelen van gegevensbeheer

Invoering nieuwe datadistributiecomponent voor koppeling gemeentelijke systemen aan basisregistraties en landelijke voorzieningen (samen met  Heemstede)

Implementatie van ‘grip op verbonden partijen’. Dit het project richt zich op betere definiëring van het opdrachtgeverschap van de raad waar meer partijen zijn betrokken en invloed dus niet rechtstreeks kan worden uitgeoefend. Aansturing door meerdere partijen komt steeds vaker voor; voorbeelden zijn de partijen betrokken bij de Veiligheidsregio Kennemerland of de Meerlanden.

Voorjaar 2017 beoordeelt het college de jaarrekeningen en begrotingen van Verbonden Partijen volgens een nog op te stellen toetsingskader. De resultaten hiervan worden aan de raad aangeboden.

Instrument beheersing schuldniveau ontwikkelen en implementeren

Een afgewogen voorstel aan de gemeenteraad

over welke investeringen e.a. wel/niet gedaan kunnen worden om het schuldniveau te laten dalen in de begroting 2018.

Invulling lopende ombuigingstaakstellingen en/of zo nodig vervangen/aanvullen met nieuwe taakstellingen

Herijking taakstellingen bij Voor- en Najaarsnota alsmede de begroting 2018.

Sturen op materieel duurzaam evenwicht tussen structurele baten en lasten en een beheersbare schuld.

Belastingen en andere baten heffen om ambities waar te maken.